Какво трябва да направим с Google?
Федерален съдия постанови миналата седмица, че Google има монопол върху онлайн търсенето и незаконно защитава този монопол от години. Присъдата е важна и правилна, но оставя открит важен въпрос: Какво трябва да бъде средството за защита?
Съдия Амит Мехта в своето решение от 277 страници установи, че Google използва различни средства, за да задържи монополната си власт и да надуе цените, плащани от рекламодателите (и в крайна сметка потребителите), за да използват платформите за търсене на Google. Средството, което ще бъде решено от същия съдия след началото на изслушванията в началото на септември, трябва да разруши бариерите, които защитават монопола на Google; ако съдията нанесе малко повече от удар на технологичния гигант, тази присъда — историческа победа за антитръстовия отдел на администрацията на Байдън — ще означава много малко.
Делото на правителството беше съсредоточено върху плащания, които през 2021 г. възлизат на над 26 милиарда долара, че Google плаща на Apple и други, за да бъдат търсачката по подразбиране за техните продукти. По този начин Google държеше Apple извън пазара за търсене и, според съдията, отслаби другите си конкуренти. Но ако съдът просто постанови Google сега да се откаже от тези споразумения, това няма да е достатъчно, за да отключи отдавна монополизиран пазар. Може дори да помогне на Google в краткосрочен план, като му спести малко пари.
По същия начин, лекарство, което се опитва да възстанови конкуренцията при търсене, като принуждава потребителите да щракват през няколко търсения- алтернативите на двигателите най-вероятно биха били неефективни и досадни - по-лоши от статуквото.
създадоха ново поколение компании, които развиха две основни американски индустрии: компютри с общо предназначение и полупроводници.През 1984 г., след друга антитръстова успешна история на Министерството на правосъдието, Bell System, която се управляваше от AT&T, беше разделена на осем части, превръщайки телекомуникационната индустрия (с течение на времето) от икономическа затънтеност в това, което сега наричаме интернет индустрии. За пореден път силното лекарство катализира смяна на поколенията: то създаде пространство за възхода на нови компании, които не само предлагат по-добри продукти, но и са пионери в нови индустрии.
Ако лечението на AT&T беше история на успеха, историята за високотехнологичните индустрии, които бяха пощадени от антитръстов контрол, е предупредителна. Американската пътническа аерокосмическа индустрия, първоначално включваща Boeing, McDonnell Douglas и Lockheed Martin, в края на 20-ти век беше погълната от правителствени договори за отбрана, вместо да бъде предизвикана от федералните антитръстови органи. Когато Boeing и McDonnell Douglas се опитаха да се слеят през 1996 г., Белият дом на Клинтън настоя за одобрението на това, което беше очевидно антиконкурентно сливане, очевидно основано на убеждението, че Съединените щати се нуждаят от достатъчно голяма компания, за да се конкурира ефективно с европейския Airbus.
С риск да заявя очевидното, Boeing не се е възползвал от тези снизхождения. Тя се е превърнала в огромна и закостеняла компания, която проявява всички симптоми на това, което Луис Брандайс нарече „проклятието на величието“.
някои от нейните ИИ езикови модели, за да предостави на всеки свободен и открит достъп до всички свои ИИ. технологии, както и огромното количество данни, върху които се обучават тези технологии. Това би приличало най-много на декрета на AT&T от 1956 г., изравнявайки условията и давайки шанс на новодошлите да създават конкурентни продукти, като същевременно подобрява ИИ. безопасност, като позволи на повече хора да следят технологията.Ако тези предложения звучат неоснователно наказателно — Google в крайна сметка е компания, която е произвела страхотни продукти, много от които се предлагат без преки разходи за потребителите — имайте предвид, че компаниите винаги произвеждат най-добрите си продукти и услуги, когато краката им са в огъня. На този етап няма нужда да се тревожите за подбиване на икономическите стимули: Google отдавна е направила първоначалните си инвеститори и ръководители много богати.
Като Франсис Уркхарт, безмилостният политик в британската версия на „Къща от карти“ веднъж каза: „Нищо не трае вечно. Дори и най-дългото, най-бляскавото царуване трябва да свърши някой ден.” Дойде моментът да дадем шанс на другите.
Тим Ву (@superwuster) е служил в Националния икономически съвет като специален асистент на президента по конкуренцията и технологичната политика от 2021 до 2023.
The Times се ангажира да публикува в редактора. Бихме искали да чуем какво мислите за тази или някоя от нашите статии. Ето някои. А ето и нашия имейл: .
Следвайте раздела за мнение на New York Times относно , , , и .
